Lash Designer
10K

Eu quero fazer uma conta com você. E talvez ela explique por que, mesmo trabalhando tanto, o seu faturamento parece não sair do lugar.

Vamos supor que você atenda três clientes por dia, seis dias por semana, cobrando R$ 150 por atendimento.

Três vezes cento e cinquenta, vezes vinte e quatro dias.

R$ 10.800.

Parece um bom número. Só que esse não é o valor que sobra. Esse é o máximo que entra se tudo der certo.

Agenda cheia. Nenhum cancelamento. Nenhum dia doente. Nenhuma semana de férias.

Para chegar nesse número, a sua vida inteira precisa caber entre a maca e a agenda.

Então talvez você não esteja travada porque falta esforço. Talvez esteja travada porque existe um limite na forma como o seu negócio ganha dinheiro.

Meu nome é Natália Emília. Minha técnica já foi ensinada em mais de 20 países, mas eu também já trabalhei sete dias por semana, doze horas por dia, acreditando que a única saída era atender mais.

Nos próximos minutos, eu vou te mostrar por que isso não funciona e o que precisa mudar para o faturamento crescer sem depender de mais horas na maca.

Fica comigo até o final porque eu não vou te ensinar a correr mais rápido dentro da mesma rotina.

Você provavelmente já está no limite.

Eu vou te mostrar quatro pontos que mudam a conta do negócio. E o mais importante: três deles aumentam o faturamento sem colocar mais horas no seu dia.

Talvez você já tenha ouvido falar de um ou outro. O problema é que quase ninguém mostra como eles trabalham juntos.

Deixa eu descrever um mês que talvez seja muito parecido com o seu.

A agenda está cheia. Você sabe que entrega um bom trabalho. As clientes gostam, indicam e voltam.

Só que você não para.

Atende uma cliente, responde mensagem no intervalo, organiza a sala e já começa o próximo atendimento.

Aí chega o fim do mês. Você olha para o extrato e vê praticamente o mesmo número de sempre.

Três mil. Quatro mil. Cinco mil.

Você trabalhou mais, mas o resultado quase não mudou.

E, em algum momento, aparece aquele pensamento que você tenta evitar:

“Se for assim para sempre, eu não sei se o meu corpo vai aguentar.”

A coluna dói. A vista pesa. Você abre mão de sábado, de descanso e de momentos com a família porque cada horário vazio parece dinheiro perdido.

E ainda vê uma profissional que, tecnicamente, talvez nem entregue mais do que você, faturando muito mais.

Então você faz o que aprendeu a fazer sempre que quer crescer: procura outra técnica.

Um novo mapping, um aperfeiçoamento, um curso mais avançado.

Só que o faturamento continua no mesmo lugar.

Se isso já aconteceu mais de uma vez, presta atenção: talvez você esteja tentando resolver um problema de negócio com uma solução técnica.

O mercado ensinou você a se tornar uma profissional cada vez melhor na execução.

E isso é importante.

Mas quase tudo que chega até você fala sobre técnica, velocidade e resultado visual.

Pouca gente fala sobre a estrutura que existe em volta da maca.

Por isso, quando o faturamento trava, a primeira resposta quase sempre é a mesma: faça mais um curso técnico.

Você aprende, melhora, entrega ainda mais. Só que continua ganhando dinheiro do mesmo jeito: trocando horas pelas suas próprias mãos.

E é aí que aparece o problema.

Eu chamo isso de Teto da Maca.

Enquanto todo o dinheiro depende do número de clientes que você consegue atender, o seu faturamento fica preso a duas coisas: tempo disponível e preço por atendimento.

Só que o tempo tem um limite real.

O dia não aumenta. O seu corpo não vira duas pessoas. E cada procedimento leva o tempo que precisa levar.

Então você pode até encher mais a agenda por um período. Pode encaixar horário, trabalhar no domingo e diminuir o intervalo.

Mas uma hora não cabe mais ninguém.

E quando isso acontece, o seu crescimento para.

Você não criou exatamente uma empresa. Criou um trabalho em que é dona, funcionária e a única pessoa responsável pela produção.

Se você para, o faturamento para junto.

Quanto melhor você fica e mais cheia a agenda fica, mais rápido encontra esse limite.

E aqui está o ponto principal:

Você não sai do Teto da Maca trabalhando mais. Você sai quando muda a forma como o negócio cresce.

Eu bati nesse teto de frente.

Em 2022, aluguei um espaço grande para dividir com outras profissionais. Só que elas desistiram e eu fiquei sozinha com um aluguel que não cabia no que eu faturava.

Eu trabalhava sete dias por semana, muitas vezes doze horas por dia, tentando sustentar toda a operação com os meus próprios atendimentos.

E foi ali que eu entendi que o problema não era falta de esforço.

Eu era uma pessoa só. A minha agenda tinha limite. A maca tinha limite.

Então comecei a mudar a estrutura.

Montei equipe, reconstruí a operação e passei a transformar o que eu sabia em formação para outras profissionais.

A minha técnica chegou a mais de 20 estados e depois a mais de 20 países.

Também criei o Interlash Conference para trazer profissionais do mundo inteiro para o Brasil.

Nada disso teria acontecido se eu tivesse continuado tentando crescer apenas atendendo mais uma cliente.

O que mudou a minha conta foi entender que um negócio não cresce por uma única alavanca.

Eu organizei isso no que chamo de Motor dos 10K.

Ele possui quatro alavancas:

Ticket. Recorrência. Aquisição. Multiplicação.

Eu vou te mostrar o papel de cada uma. Mas aqui você vai entender o mapa. A estrutura, os números e os materiais para colocar cada parte em prática ficam dentro do programa.

Alavanca 1 · Ticket

Ticket não é simplesmente decidir cobrar mais caro de uma hora para outra.

É organizar a oferta para a cliente enxergar opções e entender por que uma delas vale mais.

Quando o cardápio é montado do jeito certo, o valor médio de cada atendimento pode subir sem você colocar uma hora a mais na agenda.

Dentro do programa, você recebe a estrutura de serviços em três níveis e aprende como criar opções que aumentam o ticket sem parecer um aumento aleatório.

Alavanca 2 · Recorrência

O segundo ponto é parar de começar todo mês do zero.

Quando você depende apenas de clientes que aparecem naquela semana, nunca sabe quanto vai faturar no mês seguinte.

A recorrência cria uma base que volta e deixa a agenda mais previsível.

Não é só fidelização. É transformar atendimentos soltos em uma receita que você consegue acompanhar antes do mês acabar.

A estrutura dos pacotes, a forma de apresentar e o modelo de continuidade estão dentro do programa.

Alavanca 3 · Aquisição

Cliente nova não pode depender apenas de indicação ou de um story falando que abriu horário.

Precisa existir um caminho que faça a pessoa conhecer o seu trabalho, confiar e chegar até o agendamento.

Isso não significa postar o dia inteiro. Significa ter um processo que funcione mesmo quando você está atendendo.

Dentro do programa, você aprende como organizar esse caminho e também como estimular indicações sem ficar pedindo de um jeito desconfortável.

Alavanca 4 · Multiplicação

Essa é a alavanca que muda o limite do negócio porque o faturamento deixa de depender só das suas mãos.

Pode acontecer por meio de equipe, formação ou outro modelo em que o seu conhecimento também gere resultado.

E essa é a parte que mais assusta, porque pode dar errado quando é feita sem estrutura.

Eu já montei equipe do jeito errado e vi pessoas saírem levando clientes. Foi por isso que organizei processos, documentos e uma forma mais segura de crescer.

Você não precisa usar as quatro alavancas agora.

Mas precisa parar de puxar apenas a alavanca das horas trabalhadas.

Ticket aumenta o valor de cada cliente. Recorrência faz ela voltar. Aquisição traz novas pessoas. Multiplicação tira o limite das suas mãos.

É assim que a conta deixa de depender apenas da maca.

Agora volta comigo para a conta do início.

Mesmas horas. Mesma quantidade de atendimentos.

Só que o ticket médio deixa de ser R$ 150 e passa para R$ 220.

Ao mesmo tempo, a agenda perde menos espaços porque uma parte das clientes já tem continuidade.

Percebe que a conta começa a mudar sem aumentar o número de horas?

E quando entra uma forma de multiplicação, o faturamento deixa de ficar preso ao número de clientes que cabem na sua agenda.

Eu também sou uma prova dessa mudança.

Eu comecei numa maca dentro da casa da minha tia e hoje ensino em mais de 20 países.

Não foi porque aprendi a atender mais rápido. Foi porque parei de depender de uma única forma de ganhar dinheiro.

Foi para organizar essas quatro alavancas de um jeito simples e aplicável que eu criei o Lash Designer 10K.

Não é um curso de técnica. É um método de negócio para quem já sabe atender, mas quer parar de depender apenas da agenda para crescer.

Dentro do Lash Designer 10K, você recebe:

Além dos módulos, você recebe:

Somando tudo, o valor total seria de R$ 3.476.

Uma mentoria de negócio na área da beleza pode custar alguns milhares de reais.

Mas eu nem quero comparar esse programa com outra formação.

Quero comparar com o tamanho do seu teto.

Se hoje você fatura R$ 4 mil e passa a faturar R$ 10 mil, são R$ 6 mil a mais por mês.

Ao longo de um ano, isso representa R$ 72 mil.

Claro que cada negócio tem o próprio ritmo e ninguém deve prometer um resultado automático.

Mas existe uma coisa certa: continuar com a mesma estrutura mantém o mesmo limite.

O Lash Designer 10K não vai custar R$ 3.476.

Hoje, por ter chegado até aqui pelo seu diagnóstico, você pode entrar por:

R$ 297 à vista.

Ou em até 12 parcelas de R$ 29,70.

Um investimento que pode se pagar quando uma única alavanca começa a melhorar a conta do seu mês.

Talvez você pense:

“Eu não tenho tempo para fazer outro curso.”

Eu entendo. E justamente por isso as aulas são diretas e organizadas por etapas.

Você não precisa mudar tudo em uma semana. Precisa começar pela alavanca que mais trava o seu negócio hoje.

Talvez você diga:

“Eu não quero ter equipe. Eu gosto de atender.”

Tudo bem. Multiplicação é uma das possibilidades, não uma obrigação.

É possível crescer melhorando ticket, recorrência e aquisição, mesmo continuando na maca.

E talvez você pense:

“Na minha cidade não tem público para isso.”

A realidade local importa, mas não explica tudo.

Em cidades diferentes existem profissionais cobrando valores diferentes porque trabalham com modelos diferentes.

Você também tem sete dias de garantia.

Pode entrar, fazer o primeiro módulo e calcular o seu teto.

Se sentir que o programa não faz sentido para você, é só pedir o reembolso dentro do prazo. Você recebe 100% do valor de volta.

Essa condição está ligada ao diagnóstico que trouxe você até esta página e vai ficar disponível até [INSERIR JANELA REAL].

Agora imagina o fim do mês daqui a um ano.

Você abre o extrato e o número não é mais o mesmo de sempre.

Não precisou colocar mais clientes em todos os espaços da agenda nem abrir mão de todo sábado.

Você ganhou mais porque o negócio passou a usar mais de uma alavanca.

E, quando alguém pergunta o que você faz, a sua resposta muda.

Você não fala apenas “eu faço cílios”.

Você fala: “eu tenho um negócio.”

O Teto da Maca não desaparece sozinho.

Se nada muda na estrutura, o limite continua ali, mesmo que você fique mais rápida e mais técnica.

Agora você tem dois caminhos.

O primeiro é fechar este vídeo e continuar tentando aumentar o faturamento vendendo mais horas.

O segundo é clicar no botão, entrar no Lash Designer 10K e descobrir qual alavanca precisa ser ligada primeiro.

Eu comecei numa maca na casa da minha tia.

A mudança começou quando eu parei de acreditar que crescer significava apenas atender mais.

Clique no botão abaixo e entre agora no Lash Designer 10K.