Lucro em
Dobro

Pega o valor que você cobra em um volume brasileiro. Vamos supor que sejam R$ 100.

Agora tira o material. Tira o fio, a cola, os descartáveis e os produtos de preparação. Tira a taxa da maquininha. Tira a energia, a água e o espaço em que você atende. Mesmo que seja um quarto dentro da sua casa, esse espaço tem um custo.

Tira o tempo que você passou respondendo mensagens, confirmando horário, organizando o material e limpando tudo depois. E, por último, tira as três horas em que você ficou debruçada sobre aquela cliente.

Agora olha para o número que sobrou. Na maioria das vezes, sobra muito pouco. Em alguns casos, não sobra nada. E, em muitos outros, o número fica negativo.

Mas presta atenção: essa conta que eu acabei de fazer ainda é a versão incompleta. A conta real possui outras linhas que quase nenhuma lash inclui. E cada linha esquecida mostra que o seu preço deveria estar mais alto.

Talvez você não esteja apenas cobrando barato. Talvez você esteja pagando para trabalhar sem perceber.

Meu nome é Natália Emília. Minha técnica já foi ensinada para profissionais em mais de 20 países.

E, nos próximos minutos, eu vou mostrar por que o preço que você cobra provavelmente nunca foi verdadeiramente escolhido por você.

Fica comigo até o final porque eu não vou simplesmente dizer que você precisa “se valorizar” ou “cobrar mais caro”. Isso qualquer pessoa pode dizer.

O que ninguém explica é como descobrir o preço correto e, principalmente, como comunicar um aumento sem destruir a própria agenda.

Neste vídeo, você vai conhecer os três números que sustentam uma precificação segura e o motivo pelo qual aumentar o preço no improviso quase sempre dá errado.

Porque aumentar é a parte fácil. Continuar com clientes depois do aumento é o que exige método.

Deixa eu descrever o que acontece dentro de você quando alguém pergunta o seu preço.

Chega uma mensagem no direct: “Quanto é?”

Você sabe o valor que gostaria de enviar. Mas, antes de digitar, hesita. Pensa na concorrência. Pensa no que as outras profissionais cobram. Pensa que a cliente pode achar caro.

E então manda um valor menor do que gostaria, apenas para não correr o risco de perder.

Às vezes, a cliente responde: “Nossa, achei caro.” E, antes mesmo que ela peça qualquer coisa, você oferece um desconto. Ou uma condição especial. Ou reduz o preço caso ela marque naquela semana.

Não porque o seu trabalho vale menos. Mas porque o silêncio depois da mensagem parece pior do que trabalhar barato.

Então você lota a agenda. Atende dez, doze, quinze clientes. Trabalha de segunda a sábado. Às vezes, até no domingo. Termina a semana com a coluna doendo, a vista cansada e as mãos pesadas.

Mas, quando o mês fecha, você olha para a conta e pensa: “Eu trabalhei tanto. Onde está o dinheiro?”

Depois abre o Instagram e encontra uma lash cobrando o dobro. A técnica parece parecida. O procedimento parece parecido. E o primeiro pensamento não é “Eu também posso aumentar.” É “Como ela consegue cobrar isso?”

Então surge a frase que mantém você no mesmo lugar: “Se eu aumentar, vou perder as minhas clientes.”

Por isso, você mantém a mesma tabela durante um ano. Dois anos. Às vezes, três.

Enquanto isso, o fio aumenta. A cola aumenta. A energia aumenta. O aluguel aumenta. As taxas aumentam. Tudo dentro do seu negócio fica mais caro. Menos você.

Agora eu quero fazer uma pergunta simples. De onde veio o preço que você cobra hoje?

Você levantou todos os seus custos? Calculou o valor da sua hora? Separou o pagamento pelo seu trabalho do lucro do seu negócio? Definiu uma margem?

Ou você olhou quanto as outras profissionais cobravam na sua cidade? Talvez tenha perguntado em um grupo de WhatsApp. Talvez tenha procurado uma tabela na internet. Talvez tenha escolhido um valor entre a profissional mais barata e a mais cara.

Isso tem um nome. Eu chamo de Tabela Herdada.

Você não construiu o seu preço. Você recebeu um preço pronto de um mercado que também nunca aprendeu a fazer a conta.

Uma lash copiou da outra. Que copiou de outra. Que copiou da menina que estava começando e decidiu cobrar R$ 60 para conseguir experiência. Aquele preço provisório foi repetido tantas vezes que virou o suposto “preço da cidade”.

O preço médio da sua cidade pode não ser uma referência de mercado. Pode ser apenas um erro coletivo que virou regra.

E é assim que milhares de profissionais trabalham muito, ficam com a agenda cheia e continuam sem construir um negócio lucrativo. Elas acreditam que o problema é a crise. A cliente. A concorrente. A profissional que cobra barato.

Mas o verdadeiro problema é que todas estão tentando sustentar negócios diferentes utilizando uma tabela que não pertence a nenhuma delas. Estruturas diferentes. Custos diferentes. Tempos de atendimento diferentes. Experiências diferentes. E o mesmo preço.

Existe ainda uma parte mais grave. Talvez você esteja chamando de lucro aquilo que, na verdade, é apenas o pagamento pelo seu próprio trabalho.

O valor que sobra no final do mês precisa pagar as horas em que você ficou sentada atendendo. Mas um negócio também precisa gerar resultado além da mão de obra da dona.

Quando você não separa essas duas coisas, parece que o negócio dá lucro. Mas, na prática, ele só funciona porque você trabalha cada vez mais. Se você parar, o dinheiro para. Se você descansar, o faturamento cai. Se o seu corpo não aguentar, o negócio não existe.

Esse é o resultado da Tabela Herdada: uma agenda cheia que depende do seu cansaço para sobreviver.

Enquanto você não conhecer os três números do seu negócio, continuará presa a um preço que foi escolhido por pessoas que nunca fizeram a sua conta.

Meu nome é Natália Emília e iniciei nesse mercado aos 16 anos. Meu pai juntou dinheiro para pagar o meu primeiro curso, e eu comecei atendendo na casa da minha tia porque o meu apartamento era pequeno demais para receber clientes.

E eu também cobrava barato. Não porque tivesse feito uma conta. Eu cobrava barato porque tinha medo. Medo de a cliente achar caro. Medo de não conseguir lotar a agenda. Medo de não ser boa o suficiente para pedir mais.

Em 2022, abri o meu próprio estúdio. Aluguei um espaço maior para dividir com outras profissionais. Mas elas desistiram. E eu fiquei sozinha com um aluguel que não cabia dentro do preço que eu cobrava.

Passei a trabalhar sete dias por semana, muitas vezes doze horas por dia, tentando sustentar uma estrutura inteira apenas com as minhas mãos.

Foi ali que aprendi, da forma mais difícil, que estar ocupada não significa estar lucrando.

Eu não precisava apenas de mais clientes. Precisava de um preço que sustentasse o negócio. E foi a partir dessa necessidade que nasceu a conta que vou apresentar agora.

O método que eu desenvolvi se chama Método dos 3 Números.

São três números que precisam ser descobertos nesta ordem. Sem eles, qualquer aumento é um chute. E aumentar no chute é exatamente o que faz a profissional perder a segurança na primeira reclamação.

Aqui, eu vou mostrar o mapa. Dentro do Lucro em Dobro, você faz o cálculo completo, preenche cada linha e encontra os seus números reais.

1 · O Chão

O Chão é quanto custa para você realizar um atendimento. E não estou falando apenas de fio e cola. Esses são os custos mais óbvios.

O problema está justamente nos custos que quase nenhuma profissional coloca na conta. O espaço. As taxas. Os descartáveis. Os equipamentos. A manutenção. O tempo de preparação. O atendimento pelo WhatsApp. A limpeza. As horas de trabalho. E outras linhas que parecem pequenas isoladamente, mas que mudam completamente o resultado quando são somadas.

O Chão mostra quanto custa colocar uma cliente na sua cadeira e entregar o procedimento. Quando você cobra abaixo desse número, não está tendo pouco lucro. Está pagando para atender.

Dentro do primeiro módulo, você recebe a estrutura completa e preenche a conta linha por linha comigo.

2 · O Piso

O Piso é o menor preço que permite que aquele atendimento gere resultado. Ele não considera apenas o custo. Também considera a margem necessária para que o negócio continue existindo e crescendo.

É aqui que muitas alunas descobrem algo difícil: o preço que cobram atualmente está abaixo do próprio Piso.

Isso significa que o aumento não é luxo. Não é arrogância. É uma necessidade para que o negócio continue saudável.

Dentro do segundo módulo, você descobre como definir essa margem e encontra o valor mínimo abaixo do qual não deveria mais atender.

3 · O Teto

O terceiro número é o Teto. Porque preço não depende apenas da conta. Também depende da percepção.

Duas profissionais podem entregar técnicas parecidas e cobrar valores completamente diferentes. Não necessariamente porque uma possui uma sala luxuosa. Nem porque comprou uma maca cara. Nem porque tem milhares de seguidores.

Existem elementos específicos que aumentam a percepção de segurança, profissionalismo e valor. Muitos deles podem ser implementados sem grandes investimentos e sem mudar a técnica.

É o Teto que mostra quanto a sua entrega consegue sustentar diante da percepção da cliente. No terceiro módulo, você conhece os elementos que elevam essa percepção e a ordem correta para instalá-los.

O Roteiro do Aumento

Mas ainda existe uma quarta parte. E é justamente a parte que impede a maioria das profissionais de aumentar. Porque descobrir o número não elimina o medo de comunicá-lo.

A profissional faz a conta. Percebe que precisa aumentar. Mas, quando imagina a reação das clientes, volta atrás.

Por isso, você precisa de três comunicações diferentes: uma para as clientes da sua base. Uma para as novas clientes. E uma para quem responder dizendo que está caro.

Não é apenas o que você comunica. É como comunica. Quando comunica. E o que nunca deveria dizer. Existe uma frase que muitas profissionais utilizam para justificar o aumento e que, sem perceber, faz a cliente questionar ainda mais o novo valor.

Dentro do quarto módulo, você recebe as três mensagens escritas, palavra por palavra, prontas para adaptar, copiar e enviar.

Guarda esta frase porque ela é o centro desta VSL: você não perde clientes apenas porque aumentou o preço. Você pode perder clientes pela forma como comunica o aumento.

Você pode tentar fazer a conta sozinha hoje. Mas, sem conhecer corretamente o Chão, o Piso e o Teto, corre o risco de escolher outro número no improviso. E, quando a primeira cliente questionar, você pode recuar outra vez.

Agora eu quero mostrar o que acontece quando uma profissional faz essa conta pela primeira vez. Ela cobrava R$ [valor real] pelo procedimento.

Primeiro, colocamos os custos mais óbvios. Depois, adicionamos os custos que não estavam sendo considerados. Incluímos o tempo de atendimento e todas as etapas que aconteciam antes e depois da cliente estar na maca.

Este foi o valor que realmente sobrava: R$ [valor].

Ela acreditava que estava lucrando. Mas, quando separamos o pagamento pelo trabalho e o resultado do negócio, percebemos que praticamente não existia lucro.

Depois de encontrar os três números e comunicar o aumento corretamente, ela não ficou sem clientes. Ela perdeu [número real] clientes que compravam apenas pelo menor preço. Mas passou a faturar mais atendendo menos.

A agenda não foi destruída. Ela deixou de depender de uma agenda lotada para conseguir fechar o mês.

Foi exatamente para entregar essa conta, os números e a comunicação que eu criei o Lucro em Dobro.

Não é uma aula dizendo que você precisa valorizar o seu trabalho. É um método para você descobrir o seu preço e comunicar a mudança com segurança.

Você entra com uma tabela herdada. E sai com um preço construído a partir do seu próprio negócio.

Dentro do Lucro em Dobro, você recebe:

Além dos módulos, você também recebe:

Somando os módulos, as ferramentas, os roteiros e os bônus, o valor total seria de R$ 1.646.

Mas eu nem quero ancorar o Lucro em Dobro apenas nesse valor. Quero ancorar na conta que realmente importa.

Imagine que você atenda apenas dez clientes por mês. E que, depois de fazer a sua conta, descubra que pode aumentar apenas R$ 20 em cada procedimento.

São R$ 200 a mais por mês. R$ 2.400 a mais em um ano. Sem aumentar a quantidade de clientes. Sem trabalhar mais horas. Sem ocupar mais dias da sua agenda.

E R$ 20 costuma ser apenas o início. Em muitos casos, quando a profissional encontra o próprio Piso, percebe que cobra R$ 40, R$ 60 ou até R$ 80 abaixo do valor mínimo saudável.

O Lucro em Dobro não vai custar R$ 1.646. Nem R$ 997. Nem R$ 497.

Hoje, por ter chegado até aqui através deste diagnóstico, você pode entrar por:

R$ 97 à vista. Ou em até 12 parcelas de R$ 9,70.

Um investimento que pode se pagar na primeira cliente atendida com o novo preço.

“Natália, mas na minha cidade ninguém paga esse valor.”

Você não precisa definir o seu preço ignorando completamente a realidade do mercado. Mas também não pode permitir que a média da cidade seja o único critério. Porque, em praticamente todas as cidades, existe uma profissional cobrando acima da média. Preço não depende apenas da localização. Depende do custo, da entrega, da percepção e da forma como o serviço é apresentado.

“E se eu perder as minhas clientes?”

Eu preciso ser honesta. É possível que algumas clientes saiam. Principalmente aquelas que escolheram você apenas por ser a opção mais barata. Mas existe uma conta que quase ninguém faz. Dependendo do aumento, você pode perder uma parte pequena da agenda e ainda assim faturar mais, trabalhando menos.

O objetivo não é manter todas as clientes a qualquer custo. É construir uma base de clientes compatível com o negócio que você precisa sustentar.

“Eu não sou boa com números.”

Você não precisa ser especialista em finanças. O método organiza as informações, a ferramenta conduz a conta e eu explico o que precisa ser preenchido em cada etapa. Você não precisa criar a fórmula. Precisa apenas conhecer os números do seu próprio negócio.

E, para que possa tomar essa decisão sem risco, você recebe sete dias de garantia incondicional.

Entre. Faça a conta. Conheça o método. Se entender que ele não fez sentido para você, basta solicitar o reembolso dentro do prazo. Você recebe 100% do valor de volta. Sem burocracia.

Mas existe uma coisa que preciso avisar: depois que você descobre quanto realmente ganha por atendimento, fica muito difícil continuar ignorando esse número.

Esta condição de R$ 97 está vinculada ao diagnóstico pelo qual você chegou até esta página. Ela estará disponível até o fim da janela do seu diagnóstico. Depois disso, o valor ou as condições podem ser alterados.

Agora imagina o final do próximo mês. Você atendeu menos clientes. Terminou os dias com menos dores. Teve mais tempo para a sua família. Para cuidar do seu corpo. Para descansar. E, mesmo assim, ganhou mais.

Não porque trabalhou mais. Não porque lotou todos os horários. Não porque aceitou atender no domingo. Mas porque finalmente passou a cobrar um valor construído a partir da realidade do seu negócio.

Essa é a diferença entre ter uma agenda cheia e ter um negócio saudável.

Agora você tem duas opções. A primeira é fechar este vídeo. Continuar usando a tabela que recebeu de pessoas que também nunca fizeram a própria conta. Manter o mesmo preço enquanto todos os custos continuam aumentando. E tentar compensar a diferença atendendo cada vez mais.

A segunda é clicar no botão abaixo. Entrar no Lucro em Dobro por R$ 97. Descobrir o seu Chão, o seu Piso e o seu Teto. E utilizar o Roteiro do Aumento para comunicar o novo preço com segurança.

Cobrar corretamente não significa ignorar a sua cliente. Não significa se tornar arrogante. E não significa escolher um número absurdo. Significa parar de sustentar um negócio que só funciona quando você está cansada.

Coragem não é cobrar caro. Coragem é olhar para o número e parar de fugir dele.

Clique no botão abaixo e entre agora no Lucro em Dobro.